La disrupción de la industria ya comenzó en 2022...
Ahora en 2023 veremos la expansión de la automatización en todo el sector del supermercado.
Con el lanzamiento de la cadena de tiendas automatizadas "Fresh", Amazon pone en marcha sus planes de apoderarse del mercado de comestibles a nivel mundial.
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Los dueños de los supermercados deben elegir: ADAPTARSE o MORIR.
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La solución innovadora de una startup puede ayudar a cualquier tienda de comestibles a prosperar en la inminente revolución de la automatización.
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Subvencionado por el CDTI
¿Cuál de estas 4 ineficiencias está matando a su supermercado?
Problema #1:
Costes de mano de obra
Según Glasdoor.com, cada empleado de supermercado cuesta $2.476 por mes en salarios y beneficios.
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(Sin incluir costes adicionales como vacaciones, días de ausencia por enfermedad, primas de seguros, impuestos de nómina, paga de "héroe", etc.).
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The average U.S. supermarket
employs 69.76 workers. This amounts to. . .
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Monthly cost: $170,258 ($2476 min. Per employee)
Un supermercado promedio de Estados Unidos emplea a 69,76
trabajadores. Esto equivale a. . .
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Coste mensual: $170.258 ($2476 mín. por empleado)
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Problema #2:
Artículos agotados
Un estudio de Harvard Business Review revela que casi la mitad de las compras previstas se pierden cuando los consumidores no encuentran un determinado producto.
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Para los supermercados en Estados Unidos estas compras abandonadas alcanzan un promedio de $713.170 al año en ventas perdidas.
The same study found that 7 in 10 out-of-stock items were due to faulty in-store ordering and restocking practices.
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Monthly profit loss: $59,430
The same study found that 7 in 10 out-of-stock items were due to faulty in-store ordering and restocking practices.
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Monthly profit loss: $59,430
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El mismo estudio encontró que 7 de cada 10 artículos agotados se
debía a prácticas erróneas en los pedidos y reabastecimiento de la
tienda.
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Pérdida de ingresos mensual: $59,430
Problema #3: Generación de residuos
El 40% de los alimentos producidos anualmente en los Estados Unidos acaban en la basura.
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Más de la mitad de los alimentos desperdiciados son frutas y verduras no vendidas.
Pérdida de ingresos mensual: $47,215
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Problema #4:
​Mal servicio al cliente
Si hay algo que Amazon nos enseña, es que el servicio al cliente es fundamental.
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De hecho, un tercio de los consumidores dice que consideraría cambiar de empresa después de experimentar un mal servicio al cliente.
On the other side of the scale, studies show that companies who excel at customer experience drive revenues 4%-8% higher than their market.
Yet it is estimated that every year, 2.54% of sales are lost due to poor customer service.
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For the average U.S. grocery store, that adds up to $452,863 a year in lost sales.
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(And that doesn’t even factor in the impact of bad reviews this creates.)
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Monthly profit loss: $37,738
Por otro lado, los estudios muestran que las empresas que se distinguen por
ofrecer una buena experiencia a sus clientes generan ingresos entre un 4% y
un 8% más altos que otras en su mercado.
Se estima que cada año, el 2.54% de las ventas se pierden debido a un
mal servicio al cliente.
Para un supermercado promedio de Estados Unidos, esto suma $452.863 al
año en ventas perdidas.
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(Y todo esto sin contar el impacto de las críticas negativas que eso genera.)
Pérdida de ingresos mensual: $37,738
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Coste Final: Una asombrosa pérdida de ingresos de $144.383, más $170.258 en costes laborales, ¡todos los meses!
Nuestra Solución:
Un Equipo Robótico De Ensueño
En los últimos 4 años, Super Robotics se ha dedicado a investigar y desarrollar una solución completa y asequible para los supermercados.
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Para resolver estos 4 problemas que enfrentan los supermercados se requiere contar con todo un equipo de robots, trabajando juntos en perfecta armonía.
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Nuestro equipo robótico está integrado por un mínimo de 5 robots diferentes. Cada uno está diseñado para realizar determinadas tareas, y los 5 trabajan juntos para maximizar las ganancias de las tiendas de comestibles.
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El equipo de 5 robots desarrollado por Super Robotics hará su debut a finales de 2021. Gracias a nuestro método patentado, nuestro equipo de ingeniería requiere solo de 1/4 del tiempo y 1/10 del coste para diseñar y fabricar un robot.
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Los propietarios de este tipo de tiendas podrán finalmente reducir sus costes y aumentar los márgenes de ganancia hasta en un 45%.
Nuestro Ingrediente Secreto:
​Crowd Inventing
Super Robotics aplica la modalidad "Crowd-Inventing" para trabajar en conjunto con los fabricantes de piezas robóticas.
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Esto le permite a Super Robotics obtener precios extremadamente bajos en piezas robóticas.
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Super Robotics ha establecido acuerdos de cooperación en I+D con los mejores institutos de investigación de tecnología robótica a nivel mundial.
Super Robotics mantiene relaciones de colaboración con destacados investigadores de algunas de las mejores universidades del mundo, como:
